“圖難于其易，為大于其細(xì)”。基層是部隊強軍的基石，更是部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)。幫建基層，貴在精準(zhǔn)。尤其是部隊按照新體制、新編制運行以來，機關(guān)力量精減、基層規(guī)模擴大，更應(yīng)突出“精”，力戒“粗”。

搞好調(diào)查研究，精準(zhǔn)識別對象。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，基層單位幫建效果不好，問題大多在于沒有找準(zhǔn)幫建對象。有的單位憑慣性思維總是把連續(xù)多年不評先、基層設(shè)施條件差的中隊列為幫帶對象。殊不知，這樣很容易產(chǎn)生偏差。要找準(zhǔn)幫建對象，關(guān)鍵是要搞好調(diào)查研究，既要定性判別，也要定量計算，通過橫向比建設(shè)水平，縱向看進步幅度，真正把需要幫帶的對象精準(zhǔn)篩選出來。

摸清基層實情，精準(zhǔn)號脈支招。上級機關(guān)在幫建基層時，必須摸清基層實情。如果實情摸得不透、問題查得不準(zhǔn)，結(jié)果必定是年年幫建、年年“濤聲依舊”。實踐反復(fù)證明，只有找準(zhǔn)“病根子”，才能開對“藥方子”。我們要沉下身子、靜下心來，真心與基層官兵交朋友，上哨位、進課堂、入伙房、到操場，才能摸清基層黨組織建設(shè)難點弱項、人才隊伍培養(yǎng)瓶頸短板、一線官兵現(xiàn)實需求等，才能把基層的輪廓畫清、情況吃透、脈搏摸準(zhǔn)，切實找出基層的“病根”，拿出實在、管用的幫建措施，真正做到蹲點幫建問題清、底數(shù)明、招法實。

加強過程控制，精準(zhǔn)指導(dǎo)落實。幫建基層既不能掛在嘴上、寫在紙上，更不能貼在墻上，必須落實到行動上。只有通過在落實上下細(xì)功夫，才能管長遠、利根本。上級機關(guān)幫建基層既要有“規(guī)劃圖”，也要有“施工圖”“推進表”，力求精準(zhǔn)發(fā)力落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，做到一個中隊一本臺賬、一個中隊一個幫建計劃、一個中隊一套幫建措施，排好工期，掛圖作業(yè)，按圖銷號，跟蹤督導(dǎo)，抓好落實。

基層建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)、不斷變化的過程，任何工作都不可能一蹴而就、一勞永逸。精準(zhǔn)抓建要作為一種習(xí)慣、一種常態(tài)化的工作方式長期堅持，不能只盯著“短期效益”，要搞“長期投資”，在不斷積累、不斷提高中建強基層，不斷提高抓建基層質(zhì)量效益，推動強軍目標(biāo)在基層落地生根。