“金字塔模型”是對教師評價內(nèi)容體系的重建,符合教師自身的職業(yè)特點
用“金字塔模型”整合評價內(nèi)容體系
在重構(gòu)教師評價模式的基礎(chǔ)上,建立與之相對應的教師評價內(nèi)容體系尤為重要,為此我們創(chuàng)建了“金字塔模型”評價體系。
教師評價的金字塔模型從教師自身的職業(yè)特點出發(fā),以教師基本素質(zhì)與教學行為表現(xiàn)為主要成分,整合教師勝任力評價、績效評價和有效性評價,實現(xiàn)教師評價內(nèi)容的內(nèi)外成分相結(jié)合,評價標準的基本職責與專業(yè)成長相結(jié)合,是一個由成分、維度和指標構(gòu)成的,具有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的教師評價內(nèi)容體系。
其中,成分是根據(jù)教師職業(yè)的特點、有效教師的工作職責與表現(xiàn)而確定的領(lǐng)域與范圍框架,它是建構(gòu)教師評價的基礎(chǔ)。維度是在成分所提供的評價框架內(nèi),教師預期實現(xiàn)的各個方面的目標。指標是依據(jù)各個維度的標準而提出的更為具體的參數(shù),是每個維度下所涉及的相應的行為標準。三者一脈相承,由一般到具體組成一個完整的評價內(nèi)容體系。
模型的成分及其涉及領(lǐng)域
模型的成分,探討的是教師評價過程中所涉及的主要問題,即評價內(nèi)容的范圍和框架。
1.外在教學行為表現(xiàn)所涉及的領(lǐng)域主要有:
課堂教學:以有計劃、有目的、有系統(tǒng)的方式促進學生知識、情感與技能成長的一系列事件,它包括對教學的計劃、實施、評估、反饋與調(diào)整的過程,也包括對教育政策、教育對象與教育材料的理解、學習氛圍的創(chuàng)設(shè),為改善教學而進行的科學研究。
行為管理:學生課堂行為的管理,學生課堂外的在校行為的管理。
心理輔導:對學生心理需求的認識、心理問題的診斷與干預,人際關(guān)系的培養(yǎng),社會交往能力的培養(yǎng)等,以促進學生積極心理品質(zhì)形成與發(fā)展的行為。
2.內(nèi)在基本素質(zhì)所涉及的領(lǐng)域主要有:
動力系統(tǒng):主要包括工作積極性(責任心、進取心)、工作價值觀、職業(yè)認同(其中熱愛學生是重要指標)。
自主發(fā)展系統(tǒng):主要包括教師自主發(fā)展與自我管理,如目標系統(tǒng)(教師生涯規(guī)劃)、反思意識與反思能力、科研能力(行動研究)等。
資源系統(tǒng):主要包括教師的認知能力、教師知識等。
模型的維度與指標
模型的維度是對模型成分的進一步具體和精確化,不過,維度只是基于目標的一種期望,并不提供可以直接評估的行為對象。確立模型維度的依據(jù)是教師工作的職責、績效表現(xiàn)、期望績效。以模型成分的外在表現(xiàn)之一“教學”為例,它的維度包括:教學的計劃、實施、評估、反饋與調(diào)整;對教育政策、教育對象與教育材料的理解;學習氛圍的創(chuàng)設(shè);提問與溝通的技巧;改善教學而進行的科學研究,等等。
模型的指標根據(jù)維度而定,是指達到各維度的標準與否的行為案例,而達到標準的行為案例都具有多樣性的特點。正是這種多樣性,保證了指標可以適應不同發(fā)展階段的教師與承擔不同工作職責的教師,從而保證了教師評價的各種功能的實現(xiàn)。根據(jù)維度的指標,不同的學校、組織可以根據(jù)自己特定的評價目的對各類人員設(shè)定專門的指標,但所有的指標都必須依據(jù)預期的目標,即模型維度而定。以模型成分的外在表現(xiàn)之一“教學”為例,它的維度“教學的計劃、實施、評估、反饋與調(diào)整”的指標為:選擇教學目標有價值、具有清晰性、平衡性、適宜性;展現(xiàn)教學內(nèi)容和教學法的知識結(jié)合課程組織體系;教學策略與學習方式靈活并符合學生與教材實際;教學設(shè)計體現(xiàn)單節(jié)課與單元結(jié)構(gòu)的關(guān)系;掌握評估學生學習效果的方法并根據(jù)教學目標作出解釋并反饋給學生或調(diào)整自己的教學等。
模型應用于實踐的優(yōu)點
金字塔模型綜合了各種理論模型的優(yōu)點,在堅持教師評價的縱向遞進、尊重個體差異與科學量化的原則下,重建了教師評價內(nèi)容體系,為有效指導教師評價的實踐活動提供了依據(jù)。具體而言,在教師評價的實踐中,該模型可以發(fā)揮如下作用:
為教師自我評價與自我發(fā)展提供依據(jù)和指南。在金字塔模型的應用中,強調(diào)綜合遞進原則,即處于不同發(fā)展階段的教師,接受評價的側(cè)重點不同。教師個體可依據(jù)金字塔模型提供的評價內(nèi)容框架,開展自我評價,明晰自己專業(yè)發(fā)展所處的水平和未來發(fā)展目標,為教師個體成長起到導引作用。
為系統(tǒng)開發(fā)教師評價工具提供藍本。無論是教師的外在行為表現(xiàn),還是其內(nèi)在素質(zhì)結(jié)構(gòu),都具有綜合性、多樣性的特征。正是因為這些特征,很難找到具有系統(tǒng)性的成體系的教師評價工具。基于金字塔模型,我們一方面可以把已有的各類教師評價工具進行歸類整理,另一方面可以根據(jù)整理結(jié)果,對照金字塔模型的框架體系,有目的、有計劃地研發(fā)尚缺少的評價工具,保證了教師評價工具開發(fā)的系統(tǒng)性,避免了不必要的重復勞動。
為實現(xiàn)教師評價的獎懲性功能與發(fā)展性功能的整合提供了可能。教師績效考核與評價為實施獎懲直接提供了依據(jù),有助于教師基本職責的履行,但并不能保證實現(xiàn)發(fā)展性功能。在金字塔模型的應用中,既強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展階段的不同、評價側(cè)重點的不同,可以診斷出在側(cè)重點上存在的問題,同時也關(guān)注到所有維度上教師的表現(xiàn),從而實現(xiàn)對教師職責履行狀況的考核。(作者單位:浙江師范大學)
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