堆龍德慶縣委書記、北京市援藏干部 孫德銳

    回顧兩年來的援藏工作，我有以下幾點建議：

    一是充分調(diào)動援藏?。ㄊ校┲芯唧w承擔對口支援任務(wù)的市（區(qū)）一級的積極性。根據(jù)絕大部分援藏干部的管理權(quán)限在承擔對口援藏任務(wù)省、市的區(qū)（市）一級的實際，采取措施，調(diào)動承擔對口支援西藏縣（市）任務(wù)的區(qū)（市）干部援藏以及經(jīng)濟援藏、智力援藏的積極性，加大對對口援藏任務(wù)完成情況的考核和評比。

    二是優(yōu)化援藏縣委書記的選派機制。建議進一步選優(yōu)配強援藏縣委書記，將具有基層工作經(jīng)驗、能夠應(yīng)對復(fù)雜局勢、黨性純潔、宗旨意識強的正縣級優(yōu)秀干部甚至是地廳級后備干部選任到援藏縣委書記的崗位上來。并可對這樣的援藏縣委書記率先執(zhí)行《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》中確定的激勵政策。

    三是加大西藏干部到內(nèi)地教育培訓(xùn)的力度。建議把在藏干部，特別是藏族干部到內(nèi)地進行為期1年以上的培訓(xùn)和掛職鍛煉，視為與選派大量援藏干部進藏工作同等重要的工程來對待。加大選調(diào)西藏干部到內(nèi)地教育培訓(xùn)的力度既可以與干部援藏政策相互補充、相得益彰，也更有利于西藏當?shù)馗刹筷犖榈呐囵B(yǎng)和成長。